Tööstusettevõtte moderniseerimine: Honeywelli õppetooli ülevaated

Tööstusettevõtte moderniseerimine: Honeywelli õppetooli ülevaated

Honeywelli endine tegevjuht, kes töötas 2023. aasta juunini, kinnitab, et ettevõtte suutlikkus toime tulla selliste väljakutsetega nagu Covid, inflatsioon ja geopoliitilised riskid tulenes nende läbipaistvast ja sidusast digistrateegiast. See strateegia hõlmas ettevõtte muutmist mitmekesisest tööstuskonglomeraadist integreeritud konglomeraadiks.

Sisemiselt keskenduti tootlikkuse, läbipaistvuse ja paindlikkuse suurendamisele äriotsuste suunamiseks mõeldud tsentraliseeritud andmete abil. Väliselt oli eesmärk kasutada Honeywelli süsteemide teavet, et pakkuda klientidele uut väärtust, nagu heitkoguste jälgimine, energia säästmine ja ohutuse parandamine.

Selle ümberkujundamise saavutamiseks lihtsustas ja korraldas ettevõte esmalt oma infrastruktuuri, vähendades ettevõtte ressursside planeerimise süsteemide, veebisaitide ja rakenduste arvu. Samuti määratleti toodete, töötajate ja klientide põhiandmed. Seejärel töötati välja strateegia nende andmete tõhusaks kasutamiseks.

Endine tegevjuht Adamczyk andis igakuiseid koosolekuid ja tegevusülevaateid jälgides selgelt mõista, et hoolis muutusest isiklikult. See näitas ettevõtte pühendumust ümberkujundamise teele.

Lisa kommentaar