Honeywelli õppetool arutleb tööstusettevõtte ülemineku üle digitaalajastule

Honeywelli õppetool arutleb tööstusettevõtte ülemineku üle digitaalajastule

Honeywelli tegevjuhina kuni 2023. aasta juunini rõhutab autor läbipaistva ja sidusa digistrateegia kriitilist rolli ettevõtte viimaste aastate väljakutsete ületamisel. Covidi, inflatsiooni ja geopoliitilise riski mõju on olnud märkimisväärne ning tugeva digistrateegia väljatöötamine oli nende takistuste ületamiseks hädavajalik.

Artiklis kirjeldatakse Honeywelli kõikehõlmavat muutumist mitmekesisest tööstuskonglomeraadist integreeritud ettevõtteks. Sisemiselt keskenduti tootlikkuse, läbipaistvuse ja paindlikkuse suurendamisele tsentraliseeritud andmete kaudu teadlike otsuste tegemiseks. Väliselt püüdis ettevõte kasutada oma süsteemidest pärinevat teavet, et pakkuda klientidele lisandväärtust, näiteks heitkoguste jälgimist, energiasäästu ja ohutuse parandamist.

Nende eesmärkide saavutamiseks lihtsustas Honeywell esmalt oma infrastruktuuri ja korraldas selle ümber. See hõlmas ettevõtte ressursside planeerimise süsteemide, veebisaitide ja rakenduste sujuvamaks muutmist. Samuti koostas ettevõte oma tegevuse erinevate aspektide põhiandmeid. Seejärel töötati välja strateegia nende andmete tõhusaks kasutamiseks. Tegevjuhi Adamczyki praktiline osalemine koosolekutel ja tegevusülevaadetel andis märku isiklikust pühendumisest ümberkujundamisele ja vankumatust pühendumisest valitud teele.

Üldiselt tõstab artikkel esile digitaalse strateegia keskset rolli Honeywelli ümberkujundamisel ja edu saavutamisel oluliste väljakutsetega silmitsi seistes.

Lisa kommentaar